2018年10月22日 星期一
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南屯矿建设“四位一体”宁静风险评估机制

2018-10-10 9:04:36 来源:乐博国际

今年初以来,南屯矿一般进行转动风险评估和日常隐患排查事情,针对差异区域、差异所在、差异岗位建设风险点台账、风险管控清单,建设宁静风险评估表,制作岗位危险因素(风险)见告卡,全力解决人员、设备、情况、治理中存在的问题,打造区队、班组、岗点、人员“四位一体”宁静风险评估机制,对宁静风险实行转动管控。

在区队作业区域,区队(车间)每天团体治理、技术和宁静检查等人员进行巡查或追随盯岗,针对连续生产作业的现场,团体对作业现场情况、设备、宁静设施和项目优秀等作业条件进行风险评估,区队(车间)追随人员、安监员、班组长配合实施“三位一体”宁静确认。

在班组重点工序中,班组针对设备安装、检验维修、动火作业、零星项目、有限空间作业等转动性、临时性作业,对重点工序涉及的情况、设备、宁静设施、项目优秀、人员状态和宁静措施等情况进行风险评估,由班组宁静卖力人团体实施作业条件宁静确认。

在岗位作业历程中,岗位作业人员凭据“停、想、评、定、做”五步事情法,对上岗条件和岗位情况、设备、设施、劳动防护等进行危害因素辨识和宁静评估确认,并携带岗位风险见告卡;在作业历程中随时排查事故隐患,发现隐患实时处置,或汇报班组长团体整改。

针对人的状态评估和不放心人排查,由区队(车间)利用班前谈判话、班中汇报、班后询问和血压检测等措施,对作业人员在岗期间的面貌状态、身体状况、劳动防护用品和宁静防护器具配备情况等进行转动评估,严查“宁静不放心人”,建设排查监控纪录,确保人员的本质宁静。□(陈倩)

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