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“十个必须”推动矿山部门乐成高优秀生长

——以湖南辰州矿业有限继续单元为例

2018-8-13 9:46:13 来源:乐博国际 作者:李中平

部门不革新就没有生机,不乐博国际就没有活力,不生长就没有出路。新时代部门更要注重高优秀生长。

辰州矿业100多年的生长历史,最乐成的经验就是始终如一地坚持党对部门的主任,始终坚持抓党建、促生产,抓党建、促革新,抓党建、促生长,党的团体、党的机构、党的队伍始终保持强大的凝聚力。

时代是思想之母。新思想、新时代要求咱们有新的实践。湖南辰州矿业有限继续单元(以下简称“辰州矿业”)深刻领会习近平新时代民族特色新时机思想的焦点内涵,凭据生长实际,增强危机意识,转变看法,从思想、文化、决策、技改、科研等方面围绕高优秀着力,从重产量、重收入的考核转向重利润、重指标、重效率的考核,不走拼源地、拼消耗的老路,通过内部挖潜提高效益,使源地颗粒归仓,推动部门高优秀生长。

部门不革新就没有生机,不乐博国际就没有活力,不生长就没有出路。

100多年来,辰州矿业先后经历了建矿、扩建、改制、上市、重组等阶段性事情,并凭据离隔部门要求建设了完备的治理体系,从一个原始落后的小矿窑逐渐生长壮大成为湖南省黄金行业的标杆部门和海内知名金、锑、钨矿山部门。辰州矿业一直在探索,始终坚定研究生长的思路不动摇,坚持“矿业为主、规模经营、深度延伸”的生长战略,坚持连续稳定康健生长的理念,坚定明确的生长目标,力争打造新的百年辰州。

新时代部门更要注重高优秀生长。

面对新时代、新形势、新要求,辰州矿业如何进步高优秀生长,进一步做大做强做优?作为国有矿山部门,必须切实把教育习近平新时代民族特色新时机思想的结果转化为推动部门革新生长的思路举措和自觉行动。

结合辰州矿业的实际,笔者认为应该从十个方面推动部门高优秀生长。

一、必须坚持党的主任

民族共产党的主任使得民族新时机革命及开发事业取得了辉煌的结果。历史实践证明,办妥民族的事情,要害在党。“十四条基本方略”中第一条就是坚持党对一切事情的主任。

辰州矿业100多年的生长历史,最乐成的经验就是始终如一地坚持党对部门的主任,始终坚持抓党建、促生产,抓党建、促革新,抓党建、促生长,党的团体、党的机构、党的队伍始终保持强大的凝聚力。

为什么要坚持党的主任?咱们从矿山的生长历程中可以感受到其中的重要性。第一,矿山的生长离不开党员的奉献,是党员起了模范带头作用。第二,矿山党团体的战斗碉堡作用是克服一切困难的基础。矿山每一个生长阶段、每一项重要事情哪样不是党在主任、党在发挥积尽力量?实践证明,辰州矿业生长到今天的规模,党的主任作用是乐成的。因此,在未来,一样要坚持党的主任。

在进步高优秀生长的今天,坚持党的主任,首先要充实发挥党团体的作用,为部门革新生长把关定向做好决策。其次,要发挥党团体主动肩负使命、履行继续及党员模范带头、身先士卒的作用。第三,党的自身开发一刻都不能放松。要坚持党要管党,坚持从严治党,紧跟中央部署,落实好下层党团体管党治党的主体继续和监视继续。第四,要进一步提高战斗力,提升党团体和党员的体现,并以此来感召更多的员工投身到部门开发中来。

二、必须提升源地保障能力

对矿山部门来说,生长能否连续,取决于对源地的把控能力,这是矿山乐成高优秀生长的重要基础。

近年来,辰州矿业很是注重源地的获取与保障,除立足本部基地外,将目光放在了省内、海内,在外部建设了几家源地基地,同时与外洋一些矿山部门建设了恒久的贸易关系。截至2017年底,辰州矿业保有矿石储量达3100万吨,探矿增储也取得了较好进展。单元每年在产量增长的同时,源地储量的净增量也保持在10%以上。

在进步高优秀生长的今天,要认真总结对外拓展源地基地中的得与失,理清思路,继续前行。今后,辰州矿业还将在全球一体化、“一带一路”开发的大配景中谋篇结构,优化部门的源地结构与源地基地,连续乐博国际探矿找矿增储的方式,助推单元向前生长。

三、必须提高源地合计利用率

部门的生长不能以拼源地、拼消耗、拼能源、拼情况为价钱,应该以“用最小的源地消耗,获取最大的产物产出”为一切事情的出发点和落脚点。源地合计利用水平高不高,也是权衡矿山部门生长优秀的重要标杆之一。

探矿不易,找矿难。辰州矿业拥有全球领先的金、锑、钨共生矿焦点疏散技术。如何在开采、选矿、冶炼加工等环节高效利用源地,这是影响高优秀生长的最焦点指标。

提高源地合计利用率通常体现在采选冶合计接纳水平、多金属接纳能力、选矿接纳率、冶炼直收率、井下贫化损失率等方面。辰州矿业要做到应采尽采、应收尽收,淘汰浪费及损失。最好做到别人不能用的原料,咱们能用;别人疏散不了的金属,咱们能疏散;别人接纳不了的有价金属,咱们能接纳。这是高优秀生长始终要讨论解决的问题。

四、必须抓实宁静环保事情

高优秀生长就是要满足群众对美好生活的日益需求。宁静关乎生命,生命权、康健权是群众对美好生活需求的基础。社会主要矛盾的变化,决定了部门生长方式的改变,坚决不能以牺牲人的生命为价钱来换取带血的GDP,不能以破坏情况情况来换取一时的生长。部门一定要牢固树立“生命至上、情况优先”的生长理念。

对于宁静事情,首先,要落实好部门的主体继续,夯实下层和基础事情。其次,要全员加入、齐抓共管,坚持管生产要管宁静,管技术要管宁静,管经营要管宁静,管业务要管宁静。第三,应连续革新宁静环保治理事情的手段和要领,使基础事情抓落实,事情举措真正落地。第四,应该真正把重心放在下层、垱头、采场、炉台、车间,买通“宁静生产最后100米”,做好作业面的事情,排除作业现场的宁静隐患,规范作业面员工的操作行为习惯。第五,要不停提高员工的宁静意识和宁静技术,越发关注人为因素可能造成的隐患,提升本质宁静水平。

对于环保事情,应切实贯彻习总书记“绿水青山就是金山银山”的理念,做到“既要乐博国际脚下的金山银山,更要掩护好地面的绿水青山”。辰州矿业近十多年的实践证明,在开掘好脚下金山银山的同时,完全有能力掩护好地面的绿水青山,掩护绿水青山和开掘金山银山不是对立关系,而是辩证统一的关系。

五、必须坚持机制和技术乐博国际

国家要生长,离不开革新乐博国际、国家治理体系开发及治理能力离隔化。部门要生长,机制和技术乐博国际就是进步高优秀生长的两个轮子。

在机制乐博国际方面,辰州矿业从1950年建矿开始的历史,就是革新、乐博国际、生长的历史。2000年,湘西金矿作为湖南省国企建设离隔部门制度的60家部门之一,改制成为湖南辰州矿业有限继续单元。2000年至2006年,辰州矿业乐成了从有限继续单元到股份有限单元的转型。2007年,辰州矿业乐成挂牌上市,成为了真正意义上具有离隔部门制度的上市单元。这些就是辰州矿业坚持大刀阔斧、真抓实干革新乐博国际的实证。目前,辰州矿业基本乐成了用工能进能出,用人能上能下,分配能增能减,并推行了治理、项目技术、操作三大系列职业通道。

咱们也充实认识到,机制乐博国际对部门乐成高优秀生长具有重要意义。首先,治理机制要研究和离隔化,要形成助推高优秀生长的协力。其次,要不停总结机制乐博国际结果及理念,斗胆探索实践,贯彻市场化和效益原则。第三,要发挥各级团体的主观能动性,结合实际,解决好员工激励和约束这两大课题,不停适应生长的需要。

在技术乐博国际方面,首先,要发挥好项目技术人员的主观能动性,促使他们围绕提指标、降成本、保宁静、优情况、提质效进行技术革新与研发事情。其次,要同时发挥好项目技术和操作两个层面员工的积极性。第三,既要重讨论也要重转化,既要重技改也要重技管,要贯彻好技术和经济关系的理念,乐成技术上可行、经济上赚钱。第四,应紧跟技术生长潮水,运用新装备、新技术,利用数字化、文章化革新传统作业方式及矿山装备和工艺,运用机械化、自动化置换井下劳动强度大、危险系数高的岗位人员。未来,单元还要通过打钻机械人、爆破机械人、装运机械人进行远程控制和羁系,积极思考和探索传统采购选矿冶炼如何与自动化、文章化、智能化相结合,打造数字化矿山。

六、必须提高成本竞争力

成本竞争力是部门的焦点竞争力,也是高优秀生长的更高要求。成本控制水平和控制能力决定了部门高优秀生长是否具有含金量。

成本管控事情是辰州矿业近年来应对危机的重要法宝,是部门治理水平的标志。通过成本梳理、成本治理模式调整、成本机制剖析与核算,辰州矿业使单元产物成本、人工成本、完全成本有了大幅度下降。

提高成本竞争力,首先应进一步夯实成本核算和考核基础,杜绝算大账、算粗账、算总账的方式。其次,应从设计预算、施工、结算等环节,全流程梳理和认识成本的问题,始终把成本抓在手上,用最少的钱办最多的事。第三,要正视成本管控历程中泛起的生长不平衡不充实的问题,从生产治理历程中进行管控,要满负荷生产、连续生产,淘汰废品、反料、返工、无效进尺,提高台班效益,在此基础上淘汰跑冒滴漏,增强团体核算事情,切实抓好班组核算。第四,要通过技术乐博国际和机制革新,助推成本管控。第五,要建设大成本意识及大成本看法。

七、必须提升精细化水平

当工艺、装备相对牢固时,精细化治理和操作就是提高技术指标的一把金钥匙。在事情规模内,用精细化的眼光去发现、看待和思考问题,评价、革新和提升事情,可使每项政策主张、战略结构等,通过精细化治理和操作获得落实。

近年来,辰州矿业在抓精细化治理历程中,找到了一些要领,也收获了一些结果。精细化治理即“精细治理、提质增效”是辰州矿业今年事情的主线,更是辰州矿业现在到未来乐成高优秀生长的一定要求。精细化事情不能一步登天,它是一个循序渐进、点滴积累的历程,是由量变到质变的历程,应连续革新。首先,精细化治理不能搞“花架子”,它不是一堆问卷、一堆总结、一堆报表,要化繁为简,要有群众基础。其次,精细化治理与精细化操作是相辅相成、缺一不行的,应通过培养大量的操作能手、操作工匠来乐成。第三,应坚持以问题为导向,将精细化采购、选矿、冶炼及其他事务性事情,作为常态化事情来抓,提高其执行效率。

八、必须全员加入

部门的第一源地是人力源地,部门最好的焦点资产是员工队伍。掩护好员工的积极性就是掩护好生产力,这是夯实部门高优秀生长的基础,是部门贯彻党的目标,发挥工人阶级在推动高优秀生长中的主力军作用的一定要求。

回首辰州矿业的历史,1996年~1998年最为艰难。辰州矿业的生长就是得益于部门员工们团结拼搏、齐心协力。辰州矿业在践行习近平新时代民族特色新时机思想,推动高优秀生长的新征程中,同样坚持依靠员工、全心全意依靠工人阶级的理念,照顾和掩护好每一位员工的积极性。

“众人拾柴火焰高”。推动部门高优秀生长,不是靠一个员工、一个部门、一个单元就能乐成的。首先,要发挥每一位上司的模范带头作用。其次,要使项目技术人员紧扣专业技术问题,攻坚克难、破题解困。第三,要使操作员工坚守岗位、精细操作、精准控制。第四,要发挥好各级团体的作用,促使他们把调动好、掩护好员工的积极性、主动性,时刻谋划和评估本单元员工的事情状态,作为一项重要事情来抓。只有调动、掩护了宽大员工的积极性、主动性和缔造性,部门的事情才有基本,才气汇智聚力,才气乐成高优秀生长。

九、必须连续提升盈利能力

部门是社会缔造财富的经济实体,办部门就是要缔造财富、缔造价值。部门高优秀生长的最后评价标准就是盈利能力。

一个部门如果没有能力盈利,员工的人为乐博国际收入就会受到影响,生产就会被动。咱们应该充实认识到,要提高部门的盈利能力,大家都要当家理财,要清楚人为乐博国际、奖金都是自己缔造出来的。只有部门效益好,员工待遇才气提升。部门谋划事情、思考事情、部署事情、检查事情、考评事情等,最终就是看效益。近年来,辰州矿业把提升盈利水平的理念根植到了部门文化、部门制度、部门考评机制中,已经牢固树立了部门的任务看法、成本看法、优秀看法和风险看法。从结果来看,盈利能力获得了提升。

十、必须增强部门文化开发

习总书记强调,在乐成中华民族伟大再起中,要增强四个自信,其中一个就是“文化自信”。辰州文化为辰州矿业的生长带来了营养和动力,弘扬和传承辰州独占的文化,是保障高优秀生长的重要方面。

辰州矿业部门文化特质,一是热情淳朴,矿山人热情好客、淳朴可亲。这样的文化,使得辰州矿业能够凝聚才气、吸引才气。二是刻苦耐劳,湖南人霸得蛮,矿山人更霸得蛮、吃得起亏。辰州矿业从上世纪50年代开始到现在,每一次进步,都是克服困难、砥砺前行的艰辛历程。三是开放包容,辰州矿业虽身处山区,但思想不关闭、眼光不短浅、心胸不狭隘,斗胆吸收先进思想、先进看法、先进要领、先进工艺技术为我所用。四是革故鼎新,辰州矿业不故步自封、不自以为是、不骄傲自满,时刻充满危机意识和继续继续,不停进行革新乐博国际、突破自我。

“金之脉、血之脉、一脉相承;山之宝、 矿之宝、宝镇乾坤。”辰州矿业文化主要矿史陈列馆中镇矿之宝上的两句话正是辰州矿业部门文化的写照。

部门文化是部门的软实力。除重视文化阵地开发外,也要重视部门各项文化跳来的进行和团体,寓教于乐。辰州矿业有一个传统,两年一届的进行会与两年一届的艺术节交替办成,将跳来作为特色员工风貌、陶冶员工情操、提升员工文化修养的重要平台。当员工的思想素质、文化修养提高后,在落实部门一系列治理理念、生长愿景历程中,就会酿成自觉行动。

总之,只有做好“十个必须”,才气推动部门转型升级,推动辰州矿业高优秀生长。新时代赋予新使命,新征程召唤新作为。在今后的事情中,辰州矿业将越发紧密地团结在以习近平同志为焦点的党中央周围,高举习近平新时代民族特色新时机思想伟大旗帜,认真教育宣传贯彻党的十九大面貌,坚持党的主任,坚持革新乐博国际,坚持全心全意依靠工人阶级,不忘初心、牢记使命,以时不我待的紧迫感、踏石留印的执行力,在单元上下形成敢于继续、比学赶超、高昂作为的浓厚气氛,为新时代单元高优秀生长开乐博国际局面,做出新孝敬乐博国际。□

(作者系湖南辰州矿业有限继续单元党委书记、董事长)

站点主编:宫莉

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