乐博国际工程网-工程师的家园
2017年监理工程师案例分析真题嘉拷寮答案 乐博国际下载
  • 资料巨细:149 KB
  • 运行情况:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2017-10-29 08:32:43
  • 宣布作者:huing1
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:apkgm.com
  • 宁静检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
2017年监理工程师案例分析真题嘉拷寮答案
更多
  • 资料简介
某施工,实施历程中发生如下事件:
[ 事件1 ]:监理条约签订后,监理单元凭据下列步骤组建项目建设机构:
①确定项目建设机构目标;
②确定建设事情内容;
③制定监理事情流程和信息流程;
④进行项目建设机构乐博国际设计,凭据项目特点,决定接纳矩阵制乐博国际形式组建项目监理机构。
[ 事件2 ]:总监理工程师对项目建设机构的部门事情部署如下:
造价控制组:①研究制定预防索赔措施;
②审查确认分包单元资格;
③审查施工乐博国际设计与施工方案。
质量控制组:④检查制品掩护措施;
⑤审查分包单元资格;
⑥审批工程延期
[ 事件3 ]:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟接纳下列措施开展事情:
(1)明确施工单元及质料设备供应单元的权利和义务;
(2)拟定合理的承发包模式和条约计价方式;
(3)建设健全实施动态控制的监理事情制度;
(4)审查施工乐博国际设计;
(5)对工程变换进行技术经济分析;
(6)体例资金使用计划;
(7)接纳工程网络计划技术实施动态控制;
(8)明确各级监理人员职责分工;
(9)优化建设工程目标控制事情流程;
(10)增强各单元(部门)之间的相同协作。
  • 相关下载
  • 我来说两句 ()
用户名: 验证码: 验证码
  • 注册考试热门下载
  • 热门考试新闻
关于我们 - 免责声明 - 广告合作 - 支付方式 - 联系方式 - 网站资助 - 网站舆图 -